Zufrieden mit dem Chef?

  • Mit der vorliegenden Arbeit werden die direkten Zusammenhänge zwischen der Persönlichkeit des Mitarbeiters, der Führungskraft sowie dessen Führungsverhalten mit der Zufriedenheit der Mitarbeiter mit ihrer Führungskraft überprüft. Neben den direkten Zusammenhängen werden auch die moderierenden Einflüsse der Mitarbeiterpersönlichkeit auf die Zusammenhänge zwischen der Führungspersönlichkeit sowie des -verhaltens und der Zufriedenheit dargestellt. Für die vorliegende Studie haben 2037 berufstätige Fach- und Führungskräfte in den Jahren 2008 bis 2011 ihre Führungskraft sowie sich selbst eingeschätzt. Die Ergebnisse lassen erkennen, dass die Persönlichkeitseigenschaften des Mitarbeiters weniger Einfluss darauf haben, wie die Führungskraft eingeschätzt wird, als vielmehr auf die Zusammenhänge zwischen diesen Einschätzungen. Die theoretischen und praktischen Implikationen dieser Ergebnisse sowie Perspektiven für weitere Studien werden diskutiert.

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Metadaten
Author:Patrick SchardienGND
URN:urn:nbn:de:hbz:294-38509
Subtitle (German):Der Einfluss der Mitarbeiterpersönlichkeit auf die Zufriedenheit des Mitarbeiters auf Basis der Theorie kognitiver Dissonanz
Referee:Heinrich WottawaGND, Hans-Werner BierhoffGND
Document Type:Doctoral Thesis
Language:German
Date of Publication (online):2013/08/06
Date of first Publication:2013/08/06
Publishing Institution:Ruhr-Universität Bochum, Universitätsbibliothek
Granting Institution:Ruhr-Universität Bochum, Fakultät für Psychologie
Date of final exam:2013/06/27
Creating Corporation:Fakultät für Psychologie
GND-Keyword:Führung; Persönlichkeit; Arbeitszufriedenheit; Kognitive Dissonanz; Vorgesetztenbeurteilung
Dewey Decimal Classification:Philosophie und Psychologie / Psychologie
faculties:Fakultät für Psychologie
Licence (German):License LogoKeine Creative Commons Lizenz - es gelten der Veröffentlichungsvertrag und das deutsche Urheberrecht

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