Conflict at work

  • Die Arbeit beschäftigte sich mit der Fragestellung, ob Intragruppenkonflikte im Arbeitsleben konstruktiv oder destruktiv für Arbeitsprozesse sind und welche Faktoren in diesen komplexen Zusammenhängen eine Rolle spielen. Bislang fehlte in der Forschung zu Intragruppenkonflikten die Betrachtung individueller sozialer Kompetenzen (social effectiveness) und aktiver Teamprozesse (team action process) als potentiell hilfreiche Moderatoren. In zwei Fragebogenstudien mit je zwei Messzeitpunkten wurde die Pufferfunktion von politischer Geschicklichkeit sowie Teamreflexivität für den Einfluss von Aufgaben- und Beziehungskonflikten auf Belastung und Teamperformance untersucht. Hierarchische Regressionsanalysen zeigten, dass politische Geschicklichkeit auf individueller Ebene den Einfluss von Beziehungskonflikten auf Belastung pufferte, während auf Teamebene die Teamreflexivitätskomponente Adaptation den Einfluss von Aufgabenkonflikten auf die Teamperformance puffern konnte.

Download full text files

Export metadata

Additional Services

Share in Twitter Search Google Scholar
Metadaten
Author:Wiebke SteghGND
URN:urn:nbn:de:hbz:294-44277
Subtitle (English):an expansion of the conflict-outcome moderated model ; effects of political skill and team reflexivity
Referee:Marc SolgaGND, Gabriele ElkeGND
Document Type:Doctoral Thesis
Language:English
Date of Publication (online):2015/10/29
Date of first Publication:2015/10/29
Publishing Institution:Ruhr-Universität Bochum, Universitätsbibliothek
Granting Institution:Ruhr-Universität Bochum, Fakultät für Psychologie
Date of final exam:2014/12/12
Creating Corporation:Fakultät für Psychologie
Tag:Adaptation; Konflikt
GND-Keyword:Inter-Gruppenkonflikt; Beziehung; Verhaltensanpassung; Reflexivität; Reflexion / Psychologie
Dewey Decimal Classification:Philosophie und Psychologie / Psychologie
Licence (German):License LogoKeine Creative Commons Lizenz - es gelten der Veröffentlichungsvertrag und das deutsche Urheberrecht